企业为了提升产品销量进行有效的宣传推广需要策划大型活动开展；单位机关为了更好的提升服务性能需要策划大型活动开展；我们生活质量高标准需求也需要策划大型活动开展，但是要想真正的享受大型活动策划的真正的价值享受，大型活动策划认为掌握大型活动的概念很是关键。集中体现在：低成本活动策划适用于高频低价的产品，比如奶茶、冰淇淋，把这个玩法玩的炉火纯青的要数麦当劳甜筒第二份半价了，有很多人就是冲着第二份半价才去买的。
1、活动的目的性
不管是企业、事业、机关单位还是个人团体每举办一次大型活动都需要投入巨大的人力、物力、财力，就拿财力而言可能十几万、甚至上百万的活动经费；出席人员可能上千甚至上万参与活动人员，活动服务人员就能够上百人，这么大胆消费如果活动的目的不够明确那么不是资源白白浪费吗，如果没有明确的目的性，那么活动举办起来也就失去了应有的意义，活动开展也就缺乏必要的精神动力或是社会价值的驱动力。
2、计划周密性
大型活动开展需要涉及到更多的人力、物力、财力，所以要想保障大型活动策划顺利开展并且受到预期的效果，必须设计的时候一定要周密性，对于资金的消费预算、对于实施环节的设定、对于突发问题的假象等等都应该充分的考虑，这样才能保障活动有序开展。
3、大型活动社会化程度的反应
很多的人认为大型活动策划应该是以参与人数多少来确定，这样的认识是错误的，其实大型活动策划的真正的含义应该是活动的社会化程度，重要的是从活动的社会的影响力来判断，人数不多但是社会化程度高同样属于大型活动，如果参与人数多而社会影响价值低那么也不属于大型活动。
所以我们只有真正的从意义上掌握大型活动策划才能更好的把握大型活动，从而更好的享受大型活动策划带给我们更多的乐趣体验。